千惠连锁公司扎根长沙21年近300家直营门店服务市民

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长沙晚报记者 肖芳

“买点日用品，还能趁便缴水电费、取快递包裹，家门口有这么一个便当店真的很便利！”在长沙河西王府井四周的千惠便当店，主顾张密斯对千惠的便民办事赞不停口。扎根长沙21年并稳步成长到近300家直营门店，年业务额跨越10亿元，千惠便当店若何成为长沙便当行业的领头羊？在湖南千惠商贸连锁有限公司董事长盛波看来，这一切都离不开鼎新开放，期间付与个别以无穷可能。

创业：从下岗职工到便当店老板

诞生于1973年的盛波，几近每步都踩在期间变化的节点上。

盛波大学就读于长沙大学（现为长沙学院）机器专业，结业后在一家机器厂事情。但不到6个月，工场倒闭了，盛波成为了下岗工人。沉思熟虑后，盛波作出了自立创业的决议。

1997年，他揣着兄弟们给他“众筹”的第一笔资金，租下人民路窑岭的一个120平方米的门面，开了一家杂货铺。创业之初，老板、进货员、送货员满是盛波一小我。因为谋划有道，一年后，这家杂货铺扩大到了3家门店。

1999年，盛波前去香港考查，第一次接触到了7-十一、Circle等连锁便当店，因而星城首家24小时业务的便当店面世了。

“千惠更像是一个综合的糊口办事平台，在其所辐射的一千米范畴内，带给消费者的除商品，另有即时和便捷。”盛波暗示，恰是由于鼎新开放，才有了千惠现在的累累硕果。

成长：做“互联网+”的先行者

不必要刷卡，全程无现金，只要把手机拿出来，让收款员拿着扫码枪瞄准付出宝付款码扫一下，就完成为了购物付出。2008年10月，千惠便当店引入付出宝。2009年12月12日，千惠便当店推出“8折优惠，5元封顶”等促销勾当，不到一天，付出宝在长沙付款的买卖笔数初次跨越10万笔，不少市民的付出习气随之悄然扭转。

“互联网+是鼎新开放的产品，咱们能做的就是顺合时代的变革。”盛波说，借力挪动付出的平台，千惠在便当性和低落本钱上都有较着的晋升，同时经由过程大数据更好地办事用户。

现在，千惠紧跟行业变化的步调，已完成为了“互联网+”的计谋转型，除建有自营的微商城和APP商城，还和“饿了么”等专业的互联网平台告竣计谋互助，经由过程资本互补，完成“最后一千米”的配送抵家，还经由过程天猫品级三方平台的互助入驻，让“惠儿零嘴”等处所性零食物牌迈进了天下市场。

2016年，千惠建立了生鲜门店，聚集农场采摘的新颖菜品和市场上采购的优良农产物，第一时候提供应长沙市民，并在长沙首推“菜无隔夜”的谋划理念。

“零售行业被称为‘一个哈腰捡钢镚儿的行业’。”盛波说，跟着鼎新开放，消费进级了，付出方法变得丰硕了。“咱们正朝着便当店行业的终纵目标不竭立异、不竭尽力。”盛波暗示，今朝，湖南千惠商贸连锁有限公司已开端打造成多元化谋划、多品牌集成、线上线下一体化的连锁企业。