支撑OYO快跑的武器:供应链生态赋能中国中小酒店

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供给链是旅店最焦点竞争力之一。跟着大数据、人工智能期间的到来,旅店供给链势必迎来智能化革命。对付行业体量最大的、供给链办理最为粗放的中小旅店而言,又该若何进级整合呢?

4月25日,在第二届中国旅店采购岑岭论坛暨第八届旅店高参峰会上,OYO旅店副总裁、产物供给和空间革新卖力人徐明明分享了“中小旅店的供给链整合之道”。

他认为,将来旅店供给链成长标的目的一定是大数据和技能引领的行业,经由过程数据化的晋升不但能精准高效地匹配供需两头,也能大量低落供需两边在库存、物流、办理等方面的总和本钱,实现降本增效。将来,OYO旅店将结合行业上下流气力,采纳双向赋能的计谋,进一步整归并买通供给链的各个环节,为中小旅店供给优良的旅店用品和办事。

在红海中深挖出一片蓝海

据行业估算,中国留宿业总体连锁率不到10%,碎片化、非品牌化的旅店盘踞了行业90%以上的存量供应。中小单体旅店兴旺的连锁化精益化需求暗地里,储藏的也是行业上下流的新机会。

在至关长一段时候内,中国的中小旅店供给链市场处于碎片化、无序竞争状况。强势突起的OYO旅店,今朝已与国表里上百家优良供给链企业互助,在中小旅店市场创建了壮大的生态链系统,经由过程集合整合优良供给商资本,并将优良的旅店用品精准运送到中小旅店,做好供需的对接调配,有益地鞭策了供给链的进级。

颠末一年多的成长,截止到2019年4月中旬,OYO旅店进驻天下约300座都会,上线跨越8000家旅店,客房数40万间。今朝,OYO旅店已成为中国第二大旅店团体、全世界第六大旅店团体。

经由过程整合上下流供给链资本,OYO旅店可觉得中小旅店供给WIFI的进级革新、旅店设计、旅店装修、布草洗涤、客耗品供应、旅店干净办事和旅店拍照等全方位的办事,解决了中小单体旅店供给链受限的痛点,同时助力旗下旅店晋升效益,按照原有旅店的分歧状态,三个月后的入住率均匀能晋升10-30%。

技能驱动,让供给链降本增效

为了加速伶俐供给链的打造,OYO旅店的供给链体系搭建采纳以科技为驱动的计谋,经由过程技能来毗连旅店供给商和中小旅店。

今朝,OYO已推出了旅店用品的线上商城、旅店客房易耗品的大数据办理后台,经由过程相瓜葛统,不但让旅店业主能快速地把握和办理旅店用品的库存,为业主的采购决议计划和采购渠道都供给了根据和便当,同时也为旅店供给商的出产放置、库存调配等供给便当,大大晋升了全部供给链的运营效力。

OYO旅店副总裁、产物供给和空间革新卖力人徐明明

在将来,OYO旅店还将加大旅店供给链技能的研发投入,拓展技能赋能的深度和广度,利用大数据和AI呆板算法晋升全部供给链的效力,同时在办事的品类上拓展,周全买通采购、物流、库存办理、维修售后和平常办事等包括全财产链的一站式办事。

徐明明暗示,依靠南亚和中国两大市场,OYO旅店将进一步周全开放全世界供给链资本,构成既纵向赋能上游供给链企业,也横向赋能给中小旅店的纵深款式。

徐明明但愿,有更多的互助火伴能参加到OYO旅店供给链生态圈傍边,借助OYO旅店的品牌上风和坚实的全世界供给链收集,来配合晋升市场占据率,同时也但愿和旅店行业的供给商一道共建行业尺度,净化行业生态,鞭策旅店供给链生态圈的良性成长。